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蘇寧易購為此次進軍生鮮市場制定了“由點到面，從東向西”的經(jīng)營策略。首先通過整合東部省市地區(qū)的知名生鮮品牌，借助具有冷凍鏈服務(wù)優(yōu)勢的物流公司，完成從東部到西部網(wǎng)購消費人群的覆蓋上海到重慶物流。首次嘗試的產(chǎn)品為“陽澄湖大閘蟹”，支持全國下單配送。蘇寧易購這次與江蘇陽澄湖本地養(yǎng)殖商戶直接建立合作關(guān)系。

　　該人士強調(diào)，生鮮商品的售后退換貨是目前生鮮電商運營的最大難題，消費者在購買生鮮商品之后，有可能不滿意生鮮的質(zhì)量而產(chǎn)生退貨，這就會造成運營成本上升的壓力。蘇寧易購表示，上海到重慶物流將來有可能自建冷鏈倉庫及物流配送體系。

　　　　生鮮網(wǎng)購因其高消費頻率以及龐大的消費基數(shù)巨大的市場發(fā)展空間，促使許多電商進軍生鮮市場。但生鮮的獨特性也向電商企業(yè)提出了更高的要求，最關(guān)鍵的就是物流冷鏈倉儲和加速運營效率。上海到重慶物流因其成本較高，生鮮電商還有很長一段路要走。

制度，保證自己的工作質(zhì)量