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    我國正處于經(jīng)濟(jì)增長方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變階段，其中調(diào)整上海到沈陽物流產(chǎn)業(yè)格局、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要內(nèi)容。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的物流市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)全球化、不斷降低的物流成本、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的巨大挑戰(zhàn)下，第三方物流企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地并獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就有必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

   企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低直接決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位，第三方物流企業(yè)要想獲得長期的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，再根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生產(chǎn)企業(yè)將資源集中于提升其核心能力上,而將物流等非核心業(yè)務(wù)通過外包等形式交給第三方企業(yè)解決,從而獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而第三方物流企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品即為物流服務(wù),因此第三方物流企業(yè)應(yīng)該努力提升自身的物流能力,強(qiáng)大的物流能力是高質(zhì)量物流服務(wù)的保證。物流企業(yè)只有向顧客上海到沈陽物流企業(yè)提供高質(zhì)量的物流服務(wù),才能使顧客企業(yè)滿意,維護(hù)好顧客資源,最終建立長期合作關(guān)系。而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,第三方物流企業(yè)的物流能力是否會(huì)對(duì)顧客滿意產(chǎn)生影響,第三方物流企業(yè)的物流能力又。

    哪些因素構(gòu)成,物流軟實(shí)力(物流管理水平、物流規(guī)劃水平、物流創(chuàng)新能力等)和物流硬件(物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流設(shè)備以及物流信息系統(tǒng)等)哪一個(gè)更容易使顧客滿意,這是本文主要研究的問題。有針對(duì)性地采取相應(yīng)的策略強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文介紹了關(guān)于第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論，對(duì)第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀和影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并結(jié)合我國第三方物流企業(yè)的實(shí)情，制定了一套第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并基于指標(biāo)體系提出了以層次分析法為基礎(chǔ)的模糊綜合評(píng)價(jià)模型。實(shí)證研究方面，本文選取中鐵快運(yùn)作為樣本，采用專家打分的方式建立模糊評(píng)價(jià)模型并進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果基本符合公司現(xiàn)狀，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行上海到沈陽物流了理論分析。在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，本文分別從資源層面、技術(shù)層面、市場(chǎng)層面以及管理層面提出了提升第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效對(duì)策，為廣大第三方物流企業(yè)指明了方向