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　　 阿里通過并購擴充旗下的電子商務平臺，構建全方位服務平臺獲取進軍互聯網金融領域的關鍵數據。阿里一方面坐擁發(fā)展成熟的淘寶、天貓兩大平臺，已經成為人們生活中密不可分的一部聯網是獲取大量上海到重慶物流有客戶+物流：阿里通過并購化解兩大瓶頸效數據的必要條件，由此基于全方位服務平臺獲得的數據是阿里布局互聯網金融的必要條件。第二，資金是開展融資業(yè)務的必要條件，阿里通過設立小額貸款公司構建融資渠道，為布局互聯網金融提供金融業(yè)務資質。第三，阿里依托支付平臺聯結客戶與資金，為布局互聯網金融提供通道。另一方面陸續(xù)并購美團、陌陌、快的打車，近期又擬并購以旅游服務為主的窮游網。阿里依托電商平臺獲取大量有效數據，為布局互聯網金融提供信用評價體系。

　　阿里并購第三方支付領域無牌照小企業(yè)，完善支付體系獲取進軍互聯網金融領域的金融平臺。2011年9月5日，阿里旗下的第三方支付服務提供商支付寶宣布與安卡國際集團(Oncard International)旗下的第三方支付服務公司安卡支付達成收購協(xié)議，并在完成此次并購后與安卡支付的業(yè)務進行整合。數據+資金+平臺：并購為互聯網企業(yè)布局金融圈聚攏三大條件。第一，阿里通過并購完善電商平臺，依托對大量數據的整理和深度分析，構建信用評價體系。信用評價體系是開展金融業(yè)務的必要條件，互淘寶C2C平臺面臨邊緣上海到重慶物流化，阿里客戶資源優(yōu)勢逐漸弱化，通過并購重新獲取客戶優(yōu)勢。之前淘寶、天貓是阿里系的坐商，近期投資的社交應用、地圖、O2O均為行商，即從觀察用戶的位置、使用習慣等信息，及時了解用戶的需求并進行有節(jié)制的信息推送，同時也可以借助LBS功能，給用戶提供更為方便、精準的服務。

　　各方共同組建的“菜鳥網絡科技有限公司”正式成立。菜鳥網絡專注于打造中國智能物流骨干網，目標是通過5至8年的努力打造一個開放的社會化物流大平臺，并實現阿里系的大物流計劃上海到重慶物流。互聯網企業(yè)邁向金融圈：來自阿里模式的啟示天貓面臨激烈競爭，阿里物流壓力逐漸增大，通過并購主動地應對物流挑戰(zhàn)。2013年5月28日，阿里巴巴集團、銀泰集團聯合復星集團、富春集團、順豐集團、三通一達(申通、圓通、中通、韻達)，以及相關金融機構共同宣布